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2008年11月 アーカイブ

2008年11月24日

サービス内容



●このような方におすすめです。
・企画ができる社員が育たない。
・今までいろいろと販促活動を行ってきたが、
 場当たり的になっていて仕組み化されていない。
・会議をしても意見がでない。
・売れる仕組みができていない。
・同業との違いが見えない。ブランディングされていない。
・会社の方向性が定まらない。
・具体的な営業ツールがない。


そんな方に各種サービスをご用意しています。

ひらめき個別セッションサービス


いきなりの顧問契約は行っておりません。
初めての方は、お試し個別セッションを行っていただき、
私の実力と相性を判断して頂きます。

ひらめき社長が直接セッションをさせて頂きますので
契約数に限りがありますのでご了承下さい。
(月に8社程度)

■期待できる効果

★問題の本質を明確にし、解決へと導きます。
★成果につながる企画を立てながら、実践できます。
★企画ができる人材が育ちます。
★アイデアの出し方が身につきます。
★社内企画会議の開催。
★ブランド力を向上させます。
★売れる仕組みを構築します。
■料金
・ひらめき個別セッション(月1回、6ヶ月契約~):¥105,000/月~

※90分のセッションとなります。
※23区以外の方は、ご来社頂くか交通費・宿泊費を別途頂戴しております。

お試し個別セッションは、60分¥5,250/回となります。

企業内講座・研修サービス


■期待できる効果
★今起きている自社の問題をテーマに課題解決へと導きます。
★企画の立て方を身に付けながら実践して頂きます。
★企画書・事業計画書の書き方を身に付けます。
★新商品開発のアイデア出しから商品企画書の作成をみにつけます。
★売れる仕組みを構築します。


■料金
御社に合わせて研修内容をカスタマイズさせて頂きます。
詳しくはご相談下さい。

成果を上げるホームページ制作サービス

■期待できる効果
★ネットを使った売れる仕組みを作ります。
★ブランド力を向上させます。
★ファンが増えます。

■実績

■料金
初期費用0円、月額3.5万円より
詳しくはご相談下さい。

企業・商品の価値を高める営業ツール制作サポート

■実績


詳しくはご相談下さい。
その他詳細は、下記ページをご覧下さい。

●ブランド力をアップするブランド案内
自社の魅力を引き出し、伝えるブランド支援ツール専門サイトです。

●女性向けパッケージデザインサービス
女性向け化粧箱・パッケージの制作支援専門サイトです。

高確率企画術とは?


こんにちは、ひらめき社長です。

高確率で成果を上げる企画ノウハウをアドバイスし、
実践サポートをするマーケティングデザインを専門で行っています。


マーケティングデザインとは、
企業のブランド力を向上し、ファンを育てる仕組みを築く、
実践型のマーケティング戦略です。

まずは、成功事例の一部をご覧下さい。

★年商3倍のウェブショップ

★3期連続30%増のセレクトショップ

★1回の無料セミナーで売上1億円達成!

★リフォーム新事業参入、2年目で1.4億達成!

★メガネ店、子供用フェアで前年同月比170.8%!

★フットサル場、わずか3ヶ月で44%売上増!

★寝具店、販売会だけで860万円、2回目も785万円達成!

★製造業、セミナー営業で3件契約!

★人材ビジネス、ネット営業で月間売上が500%達成!

★地域密着リフォーム会社、ファン感謝イベントで売上8千万円以上!


etc.

などなど、これはほんの一部の事例です。

もちろん、そう言う僕も新規顧客や新規事業には
ずっと苦労もしてきましたし、失敗を多数経験してきました。

特に、会社を立ち上げて間もない頃。

電話がまったくならないことが非常に恐怖で

オフィスにいても、外出していても

心が苦しくて苦しくてたまらない毎日が続いていました。


デザイナーだった僕は、
営業経験なんてまったくありませんでした。

電話営業だって嫌だし、飛び込み営業なんて
もっての他です!

ですから、新規顧客を獲得する苦労、営業する苦労は嫌って程
分かっているつもりです。


もしかしたら、あなたはこんな不安や心配ごとはありませんか?


「一生懸命頑張っているのに売上が上がらない。」

「新規のクライアントがなかなか見つからない。」

「価格競争が厳しく、やってもやっても儲からない。」

「商品力・サービス力には自信があるのに、お客様が解ってくれない。」

「アイデアを出してもなかなか成功しない。」

「何をしたら良いのか解らない。アイデアが出ない。」

「営業の仕方がわからない。」

「見込み客を集める仕組みがない。」


実は数年前、僕もこんな悩みを抱えていました。

会社にいても、仕事がないし電話もならないから
何をしてよいのかわからず、かといって
知人の会社に行っても仕事もなかなかもらえない毎日・・・。

当時の僕にとっては、

焦りや不安が日常でした。


今にして思えば、問題は3つあったんだと思います。

1つは、お客様から選んでもらう理由、ブランド力が低かったことと

もう一つは、会ってくれる人が少なかったこと。

そして、最後にお客様を育てる仕組みがまったくなかったことです。


例え奇跡的に会ってくれたとしても

会社を設立して間もなく、僕1人でやっているような会社です。

誰も信用してくれませんし、

僕の話を聞く価値を感じてくれなければダメだったんです。

そして、いきなり買ってくれる人が現れるんじゃないかと

夢を描いていたんですね。


それで僕は、企画を立てることを始めて、

そして、検証を重ねていったんですね。

そして、ここで僕が学んだのは、

ただ企画書を書くだけでは、
売上はあがらない!


と、いうことです。


ですから、あなたが企画書の書き方がわかる本を何冊も買って勉強しても、
マーケティングの手法やノウハウをただ学んでも
そこから成果は上がりづらいんですよね。

僕が学んだのは、

面白いだけではダメ。
目新しいだけではダメ。
成果の出ない企画はただのゴミだ!


と、いうことです。

大切なのは、高確率で成果につながることです。

そして、この高確率で成果につながる企画メソッドを
マーケティングデザインと呼んでいます。

その定義としては、

1.理想のお客様の悩みや希望などの感情にフォーカスし、
2.個々のお客様に絞った購買心理をもとに
3.契約への階段を登ってもらう仕組みを作り
4.実践をして精度を高めること。




と、いうことです。

もっと簡単に言いますね。

あなたがお客様の事を真剣に考えて行った行動により
感動してくれて顧客となってくれて、
あなたもハッピーになる仕組みということです。


そんなマーケティングデザインを取り入れるとどうなるのか?

・高確率で顧客が集まる仕組みを企画することができる。

・お金をあまりかけずに売上を上げることができる。

・社員と共通言語ができるためビジネススピードが加速する。

・お客様に感動してもらい、契約してもらえる。

・企画というアバウトな概念がフレームワークで考えられる。

・問題点が明確になる。

・2桁、3桁の売上アップが可能になる。

・計算づくで売上が上がる。

・価格競争に巻き込まれないようになる。

・コンサル依頼がくる。

・顧客をファンに育てる仕組みができる。

・企画ができる人材が育つ。


などなど。

僕らの周りでは、こんなワクワクするような
成功事例が全国各地で
業種を問わず数々報告されています。


なぜ、こんなことが起こったのか? 

どうしたら、このようになるのか? 

そして、
なぜ成功する企画としない企画があるのか?


では、早速この疑問を明らかにして
企画を実践していきましょう。



ひらめき社長について

株式会社プライメディア
代表取締役
兼 ひらめき社長

高橋 伸悟

プロフィール
プロフィール
僕がまだ3歳の頃、脱サラして群馬の田舎で農業をゼロから始めた父。
今では珍しい程に厳しく、そして優しさを備えたまるで織田信長のような
存在でした。そして、一人で始めた農業ビジネスは、
僕の成長よりも早いスピードでどんどん拡大していきました。
そんな父がいつも言っていたのが「知識より知恵」。
日々天候に左右される農業と企業経営から導き出された言葉だと思いますが、
その頃の僕にはまだ、本当の意味が分かりませんでした。

プロフィール
群馬高専を卒業し、大手通信会社に入るも、
やりたいこともまだ見つからずにいた20歳の頃。
それでも父の影響もあり、小さい時から夢は起業すること。
5年後の起業を目指し、手に職をつけようと会社を辞めて
デザインの世界に飛び込みました。
そして25歳最後の日、ついに念願の起業を達成!
が、コネも経験も無い起業当時。お客様はもちろんゼロ!
毎日、電話が鳴らない恐怖、売り上げが上がらず怯える日々。
そんなどん底の時に、「知識より知恵」という父の教えを思い出し、
企画・マーケティングを学ぶことに。
その結果、年間600社の問い合わせをもらえるまでに
売れる仕組みを構築。
そして単なるデザイン会社から
企画マーケティング支援のできるマーケティングデザイン会社へと
成長しました。

プロフィール
しかし難しい言葉が多い企画・マーケティング分野。
いきなり難しい言葉を羅列してもスタッフにはまるで異国の世界。
それでも無理やり進めた事もあり一人減り、
また一人減りと、最後には僕一人に。
この経験から、折角の良いモノも、伝わらなければ意味が無い!
もっと誰でも分かりやすく広める重要性を体験しました。

プロフィール
現在、年間100社程のマーケティングデザインを支援する傍ら、
別会社として株式会社越中富山企画塾を設立に参加。
日本初の企画の学校を全国で展開するなど、
企画メソッドを高校生からビジネスマン、
そして経営者まで幅広い人に伝え、企画人材の育成を行っています。
国語・算数・理科・社会、英語の前に企画!
仲間と共に企画を日本教育のスタンダードにして、
日本をもっと元気することが僕の使命です。

毎日更新してます!

■取得資格
東京都立産業技術研究センター認定
エンジニアリングアドバイザー

プロフィール
知らない人でも友達の身内だったりする人口7千人の小さな村。
プロフィール
マーケティングデザインで日本の農業の活性化に貢献すること。
プロフィール
講演日 タイトル 主催
2009年
12月26日
営業企画プランナー養成講座 いわき商工会連合会様
2009年
11月10日
商品デザイン基礎講座
販売促進4日間
東京都立産業技術研究センター様
2009年
10月29日
販売促進とグラフィック 東京都立産業技術研究センター様
2009年
7月30日
商品デザイン基礎講座
発表会
東京都立産業技術研究センター様
2009年
7月28日
創業者フォローアップ企画塾
4日目
姫路商工会議所様
2009年
7月23日
商品デザイン基礎講座
4日目
東京都立産業技術研究センター様
2009年
7月21日
創業者フォローアップ企画塾
3日目
姫路商工会議所様
2009年
7月14日
創業者フォローアップ企画塾
2日目
姫路商工会議所様
2009年
7月13日
スタイリストブランディング講座
しゃらくグループ様
2009年
7月9日
商品デザイン基礎講座
3日目
東京都立産業技術研究センター様
2009年
7月7日
商品デザイン基礎講座
2日目
東京都立産業技術研究センター様
2009年
7月2日
商品デザイン基礎講座
1日目
東京都立産業技術研究センター様
2009年
5月26日
販売促進企画とグラフィックデザインについて 東京都立産業技術研究センター様
2009年
2月25日
第六期マーケティングプランナー養成講座 成果発表会 株式会社 ディーツー コミュニケーションズ様
2009年
2月10日
第六期マーケティングプランナー養成講座 スクーリング4回目 株式会社 ディーツー コミュニケーションズ様
2009年
1月14日
第六期マーケティングプランナー養成講座 スクーリング3回目 株式会社 ディーツー コミュニケーションズ様
2008年
12月17日
第六期マーケティングプランナー養成講座 スクーリング2回目 株式会社 ディーツー コミュニケーションズ様
2008年
11月12日
第六期マーケティングプランナー養成講座 スクーリング1回目 株式会社 ディーツー コミュニケーションズ様
2008年
7月23日
アイデア発想講座
社団法人 婦人発明家協会様

2008年11月25日

【無料レポート】バラバラ営業マンたちが精鋭部隊に一変?

最初に、私のメール内容にご興味をお持ちくださったこと、
心よりお礼申し上げます。
マーケティングアドバイザーの丸山です。


冒頭から大変失礼ではありますが、
あなたの会社の営業部門が、
いわゆるトップセールスばかりの精鋭部隊であったなら、
これからお話する内容は、
全く意味がありませんので、
貴方の貴重な時間を失う前に、
画面右上の閉じるアイコンを
クリックしてしまってください。



では、ここからは、
まだウィンドウが閉じられてないことと、
あなたの会社の営業部門は
精鋭部隊になりきっていないことを
前提にお話をさせていただきます。

最近ではますます不景気が叫ばれ、
企業もドミノ倒しのように
倒産の連鎖が始まっています。

特に競争が激化し続けるIT業界では、
マーケット自体がものすごい勢いで
縮小しているのが肌で感じられるほどです。

しかしその中でも、
売り上げをグングン伸ばし続ける会社はあります。

では、その光と影はどこで分けられてしまうのか?

私はたくさんのIT企業の方のお話を聞いて、
確実に言えることがひとつわかりました。

それは、自社の営業職に
以下の事実をキチンとわからせて実践している会社か、
そうでない会社かで、
今このときも売り上げを伸ばし続ける会社と、
そうでない会社の差となってあらわれているということです。



とお思いになった方(おそらく9割方いらっしゃるのではないでしょうか(笑))に質問です。
ではこの場合の「環境」とは何を指すのか?
これは今後の貴社の営業方針を根本から変えかねない、重要な問題です。



貴社が考える“答え”はでましたか?
おそらく大半の方が、ぼんやりと“経済状況全般” “GDPやGNP”“株価の変動”などを
最初に思いつくのではないでしょうか?

もちろん意味合いによっては
それらの答えも間違いではありません。

しかしそれは、中小IT企業の
収益が伸びる伸びないを
決定付ける直接の原因にはならないでしょう。


人は様々なメディアで「不景気」が謳われると、ついつい、



と、「不景気」を売れない理由にしてしまい、
それ以上を探ろうとしなくなるものです。

危機感を持ってこれをお読み下さっている
賢明なあなたであれば、もうお気づきかもしれません。


自社の商品やサービスが売れるために、
本当に見なければならない“環境”とは、
この「景気低迷」という派手な看板の後ろに隠された、
「買い手の心の変化」のほうなのです。

つまり、「環境の変化」とは、
「お客さんの心の変化」のことであり、
これを先程の「伸びるIT会社の条件」として
述べた文章に当てはめてみるとこうなります。



貴方の会社の商品やサービスが売れるために一番大切で、
一番基本的で、一番実践するのが難しい
この事実を、知っているだけで(正確に言うと、
自社の営業部門が実感し、実践しているだけで)
顧客の反応は5倍にも10倍にもなり得ます。

つまり、この不景気に伸び続けている会社は、
環境の変化によって変わってしまった
顧客の心理状態を正確に把握しているのです。

そして、そのときの顧客心理にマッチした
営業方針を打ち出すことで、
小さくなっている市場を
独占することに成功しているというわけです。

今まで、そういった顧客心理の変化への対策や、
細かな営業方針を考えるのは、
個々の営業マンの才覚に任せきっていました。

しかし、任せきりで売れる時代は
とっくに終焉を迎えています。

「売れる仕組み作り」は、
会社のトップや、部門のリーダーが作ってあげなくては
誰も作れないのです。


を今すぐ見直し、
改善しなくては2,3年後まで
生き延びられるかすらわからない時代です。

「来期から何か方法を考えよう」と言っていた
中小IT会社が来期を待つことなく、
どんどん消滅していきます。

営業方法の改善に会社として
組織的に取り組んでこなかった企業が抱える、
「営業マン個々の能力差」あるいは
「営業指導者不在による新人営業マンの
どんぐりの背比べ状態」は、簡単には抜け出せません。

私は今まで多くの企業様からご相談を頂き、
「その会社・業界にとっての個別の改善策」を
打ち出し続けていますが、
今回、こういった問題について
先駆けて危機感をお持ちのお客様から
強いご推薦を頂き、私の経験と考えを簡単にまとめた
中小IT企業様専用の参考資料、



という、マンガのように読みやすい
営業ノウハウ資料を作りました。

もちろん無料ですが、地球環境資源を考慮して
先着50名様に限定させていただきます。

最後に、何百という中小企業のお客様の
営業プロセスを支援させて頂き、
ひとつわかったことがあります。

それは、「会社の何かを変えるときは、
その会社を一番大切に思っている人が、
1歩を踏み出さなければ誰も踏み出さない」ということです。
そしてそれは、決して社長だけとは限りません。

一歩を踏み出したあなたが、
この資料をご覧になり、
貴方の大切な会社を一層発展させられたならば、
これ以上の喜びはありません。

●無料レポートを申し込む
会社名(必須)
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電話番号(必須)
郵便番号(必須)
都道府県(必須)
※一都三県に限ります。
住所(必須)




2008年11月26日

小さな会社がNO.1になるには?

企画LABOをご覧の皆様へ

今日もご覧頂きありがとうございます。

ひらめき社長です。

週末は、銀座をプラプラすることが多いのですが、
そこで、ふと目に入ったお好み焼き屋さんを見て、
ピーン!と”ひらめき”ました。


「このお店は間違いなくNO.1のお店だ!」


外見も正直キレイではありません。
そして、決して安い訳ではありません。

ランチセットも1050円とちょっと高めです。

でも、明らかにこのお店はNO.1だと感じました。

そのNO.1、立地が


「銀座」


というだけでも
ブランディングされていそうですが、
銀座でNO.1とはとても見えない年数を感じる作りです。


そんなに銀座は甘くはない!
でもこのお店は、NO.1。


と、いうことでひらめき企画の基本、
競合分析を、帰ってgoogleで検索してみるとこんなに↓出てきました。

●銀座に何件くらいお好み焼き屋さんがあるのか
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/700t1kz0fd35xn048b

見れなかった方のために
正解を言ってしまいますが、
なんと


391件!

この検索結果の信憑性は少し疑問ですが、
銀座だけを考えてもかなりの数が競合としてあるわけです。

そんな激戦区で、ちらっと見ただけで
このお店は、NO.1だと感じたのは、
その秘密は、
ランチにあったのです。

そのランチの名前は・・・

「勝ち馬セット。」


お好み焼き屋なのに

勝ち馬・・・


周辺を見渡したら納得しました。


JRAがすぐ側に!

ビビッと、ひらめきました!!


このお好み焼きを食べると
勝てるんだ!!!


このお店は、
銀座で一番のお好み焼き屋ではありません。

でも、このJRAにくる人にとってまちがいなく
NO.1のお好み焼き屋です。

だって、この勝ち馬ランチを食べると
勝ち馬がひらめいちゃうんですから。


「どこにでもあるお好み焼き屋」

ではなく、

「勝ち馬がひらめくお好み焼き屋」

というブランディングがされている訳です。

どんなに小さな分野でも
NO.1になったら強い!

でも、このお店、
自分は競馬をしないので絶対に入らないでしょうね。

一般大衆を切捨てる勇気も
NO.1のブランディングを目指すには必要です。

先日もあるIT企業のS社長と話していて、


ひらめき社長:「御社の特徴はなんですか?」

S社長:「○○から△△まで、一貫して行うワンストップソリューションですかね。」

ひらめき社長:「ワンストップソリューションですか・・・・」


IT系の企業様は、
ワンストップソリューションが
大好きなんです。


実は弊社、IT系のお客様が多いので、
このワンストップソリューションを
耳にタコができるくらい聞いています。


そのくらい大好きな言葉。
でも、それだけでは、NO.1になれていないですよね?

先ほどのお好み焼き屋さんではありませんが、
本当のお客様の姿がしっかり見えていると、
そんな競合ひしめく業界でも
NO.1のブランディングが可能なんですよね。


最後まで読んで頂きありがとうございました。

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●伸びる会社だけが気づいていること

IT業界での「営業」が今、
変わってきているのを感じられていますか?

景気の後退は留まる気配を見せません。


イタチごっこの価格競争・・・


そんな不況下でも
伸びる会社、実はあります。

伸びる会社のポイント、それは、

「自社の人的財産を、
上手く環境の変化に対応させているから」

と当たり前のことのようですが、
この「環境の変化」というのは、
昨今の「不景気」のことではありません。

実は、売り上げを伸ばし続ける
IT会社だけは知っています。

「環境の変化」とは、
「○○○○の変化」だということを。

↓続きはこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/700t2kz0fd35xn048b

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◆今週のプレゼント◆

下請け型の製造業の方は必見です。

2年間まったく動かなかった商品が変貌!
4つの展示会で、1,100万円越えを達成した成功事例

「脱!下請型製造業
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◆編集後記◆
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最後までお読み頂きありがとうございます。
月間で風邪を引いていた、
ひらめき社長です。

小さい頃から扁桃腺を持っていて、
少し無理をすると
すぐに喉がはれて
高熱が出るということを
毎月のようにしていたんです。

5年前に会社を起こして、

「これでは仕事にならない。」

と、いうことでいろいろ試して
ここ3年くらい一番効果が出ているのが
帰宅後の「うがい薬でのうがい」です。

当たり前のようで実は効果覿面!


年間12回くらい引いていた風邪も
今では1,2回くらいになりました。

社内でも風邪が流行ってきています。
経営者は体が資本ですので
お体には十分お気をつけ下さい。

今回も最後までお読み頂き本当に感謝!

目標は大きいほうが企画は成功する?

企画LABOをご覧の皆様

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━発行部数:10,991 部━
企画LABO ★3分で成功する企画術★

発行:企画LABO運営事務局 
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/70ln9hz0edqltcw1mw
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

いつも企画LABOをご活用頂きありがとうございます。

皆様の応援もあり、企画LABOもオープンより1年半がたちました。

ただ今、全力でリニューアル中ですので
ご期待くださいね!

さて、日々、中小企業の社長とお話させて頂き、


「景気が悪い。」


と、いうネガティブな話を耳にします。

しかし、こんな時こそ、
不景気を突破する企画力!

こんな時だから攻めの経営が必要です。
そんなベテラン経営者に

そこで今回、心機一転。
ホームページをリニューアルし、
メルマガも更にバージョンアップし、
皆様の企画力アップにより力になれればと願っています。


さて、今回は、企画LABOを運営しております
「ひらめき社長」がお送りします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【ひらめき企画】
「目標は大きいほうが企画は成功する?」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

企画が失敗する要因の一つとして、
実現不可能な目標を設定してしまうことがあります。


夢物語だけではダメ。


実践できなくてもダメ。


正直、実現しない企画は
ただの紙くず同様です。

そんな私も正直、何度も紙くずとなった企画書を
書きました。

しかし、その企画にワクワクする夢が
詰まっていなければ人を動かすことはできない。



「ワクワクする夢」




確かに実践できなければと
小さな目標を立ててしまうこともあります。


でもそれは、あくまで大きな夢を
実現させるための1ステップです。

弊社は11月現在、
スタッフ5人の超零細企業。

4月に新卒が3人、入社予定ですが、
正直、社会の中ではミジンコのような存在です。


設立時は、板橋のマンションの
一室からスタートし、
次に御囲地町の小さな机一つの
レンタルオフィス。

薄い壁一枚のオフィスは、
ワンフロアに廊下を挟み片面20部屋づつの
部屋がずらりと並ぶ場所でした。


ヤクザっぽい人の電話越しに
怒鳴る罵声が飛び交い、
とにかく環境は最悪。

そんな時に立てた目標が、

「10年、10億、50人」


これは、設立10年で売上10億、
そしてスタッフを50人にするという目標です。


その時のワンシート企画書はこちら↓
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/70lnahz0edqltcw1mw


この時は、日々をどうこなすのかで
精一杯で、10年後はおろか、1週間後だって
考えている余裕はありませんでした。

しかし、この

「10年、10億、50人」

という漠然とした目標があったおかげで
がんばることができました。


日々、食いしばることができました。


しかし、恥ずかしながら
まだ目標の10分の1しかたどり着いていません。


でも、今は応援してくれる素晴らしい

仲間、

お客様、

家族

ができました。


企画としては、紙くずかもしれません。
ただ、
自分を動かすことができ、
家族が応援してくれて、
そして最高の仲間とお客様が得られたことは
大きな大きな成果。


人の心を動かすのは、目の前の目標ではなく、
未来への夢です。


企画には、人を動かす力と
実現させるプロセスの両方が必要になります。


周りの人がワクワクする大きな目標を決める。

ここから始めると、きっと
企画が楽しくなってきます!


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【ひらめき社長のおすすめ】
年末商戦はパッケージのデザインから!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
食べ物は、美味しくて当たり前。
そんな中、市場から注目されているのは
パッケージのデザインです。

年末の衝動買い対策としてパッケージデザインを
見直してみてはいかがでしょう。

女性を魅了するパッケージデザイン
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/70lnbhz0edqltcw1mw


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆編集後記◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
みな様こんにちは!
ひらめき社長です。

小室哲哉さんのニュース、びっくりしました。

あれだけ成功した人でも売れ続けることは
難しかったようですね。

ただ、夢を売る商売をしながら、
子供の夢を壊すようなことだけは、
しないでほしかった。

このままでは、

「早く大人になりたい!」

なんて言う子供が
いなくなってしまうかもしれません。

そうはしたくないので、
夢のある社会を作る企画を
ただ今、全力で進行中です。

いずれこちらでもご連絡します!!

次回もお楽しみに(^^)!

経営企画|プライムコンセプトシート


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About 2008年11月

2008年11月にブログ「企画LABO」に投稿されたすべてのエントリーです。過去のものから新しいものへ順番に並んでいます。

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次のアーカイブは2009年3月です。

他にも多くのエントリーがあります。メインページアーカイブページも見てください。

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