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8.ひらめきマガジン アーカイブ

2008年11月26日

小さな会社がNO.1になるには?

企画LABOをご覧の皆様へ

今日もご覧頂きありがとうございます。

ひらめき社長です。

週末は、銀座をプラプラすることが多いのですが、
そこで、ふと目に入ったお好み焼き屋さんを見て、
ピーン!と”ひらめき”ました。


「このお店は間違いなくNO.1のお店だ!」


外見も正直キレイではありません。
そして、決して安い訳ではありません。

ランチセットも1050円とちょっと高めです。

でも、明らかにこのお店はNO.1だと感じました。

そのNO.1、立地が


「銀座」


というだけでも
ブランディングされていそうですが、
銀座でNO.1とはとても見えない年数を感じる作りです。


そんなに銀座は甘くはない!
でもこのお店は、NO.1。


と、いうことでひらめき企画の基本、
競合分析を、帰ってgoogleで検索してみるとこんなに↓出てきました。

●銀座に何件くらいお好み焼き屋さんがあるのか
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/700t1kz0fd35xn048b

見れなかった方のために
正解を言ってしまいますが、
なんと


391件!

この検索結果の信憑性は少し疑問ですが、
銀座だけを考えてもかなりの数が競合としてあるわけです。

そんな激戦区で、ちらっと見ただけで
このお店は、NO.1だと感じたのは、
その秘密は、
ランチにあったのです。

そのランチの名前は・・・

「勝ち馬セット。」


お好み焼き屋なのに

勝ち馬・・・


周辺を見渡したら納得しました。


JRAがすぐ側に!

ビビッと、ひらめきました!!


このお好み焼きを食べると
勝てるんだ!!!


このお店は、
銀座で一番のお好み焼き屋ではありません。

でも、このJRAにくる人にとってまちがいなく
NO.1のお好み焼き屋です。

だって、この勝ち馬ランチを食べると
勝ち馬がひらめいちゃうんですから。


「どこにでもあるお好み焼き屋」

ではなく、

「勝ち馬がひらめくお好み焼き屋」

というブランディングがされている訳です。

どんなに小さな分野でも
NO.1になったら強い!

でも、このお店、
自分は競馬をしないので絶対に入らないでしょうね。

一般大衆を切捨てる勇気も
NO.1のブランディングを目指すには必要です。

先日もあるIT企業のS社長と話していて、


ひらめき社長:「御社の特徴はなんですか?」

S社長:「○○から△△まで、一貫して行うワンストップソリューションですかね。」

ひらめき社長:「ワンストップソリューションですか・・・・」


IT系の企業様は、
ワンストップソリューションが
大好きなんです。


実は弊社、IT系のお客様が多いので、
このワンストップソリューションを
耳にタコができるくらい聞いています。


そのくらい大好きな言葉。
でも、それだけでは、NO.1になれていないですよね?

先ほどのお好み焼き屋さんではありませんが、
本当のお客様の姿がしっかり見えていると、
そんな競合ひしめく業界でも
NO.1のブランディングが可能なんですよね。


最後まで読んで頂きありがとうございました。

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●伸びる会社だけが気づいていること

IT業界での「営業」が今、
変わってきているのを感じられていますか?

景気の後退は留まる気配を見せません。


イタチごっこの価格競争・・・


そんな不況下でも
伸びる会社、実はあります。

伸びる会社のポイント、それは、

「自社の人的財産を、
上手く環境の変化に対応させているから」

と当たり前のことのようですが、
この「環境の変化」というのは、
昨今の「不景気」のことではありません。

実は、売り上げを伸ばし続ける
IT会社だけは知っています。

「環境の変化」とは、
「○○○○の変化」だということを。

↓続きはこちら
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◆編集後記◆
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最後までお読み頂きありがとうございます。
月間で風邪を引いていた、
ひらめき社長です。

小さい頃から扁桃腺を持っていて、
少し無理をすると
すぐに喉がはれて
高熱が出るということを
毎月のようにしていたんです。

5年前に会社を起こして、

「これでは仕事にならない。」

と、いうことでいろいろ試して
ここ3年くらい一番効果が出ているのが
帰宅後の「うがい薬でのうがい」です。

当たり前のようで実は効果覿面!


年間12回くらい引いていた風邪も
今では1,2回くらいになりました。

社内でも風邪が流行ってきています。
経営者は体が資本ですので
お体には十分お気をつけ下さい。

今回も最後までお読み頂き本当に感謝!

目標は大きいほうが企画は成功する?

企画LABOをご覧の皆様

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━発行部数:10,991 部━
企画LABO ★3分で成功する企画術★

発行:企画LABO運営事務局 
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いつも企画LABOをご活用頂きありがとうございます。

皆様の応援もあり、企画LABOもオープンより1年半がたちました。

ただ今、全力でリニューアル中ですので
ご期待くださいね!

さて、日々、中小企業の社長とお話させて頂き、


「景気が悪い。」


と、いうネガティブな話を耳にします。

しかし、こんな時こそ、
不景気を突破する企画力!

こんな時だから攻めの経営が必要です。
そんなベテラン経営者に

そこで今回、心機一転。
ホームページをリニューアルし、
メルマガも更にバージョンアップし、
皆様の企画力アップにより力になれればと願っています。


さて、今回は、企画LABOを運営しております
「ひらめき社長」がお送りします。

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【ひらめき企画】
「目標は大きいほうが企画は成功する?」
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企画が失敗する要因の一つとして、
実現不可能な目標を設定してしまうことがあります。


夢物語だけではダメ。


実践できなくてもダメ。


正直、実現しない企画は
ただの紙くず同様です。

そんな私も正直、何度も紙くずとなった企画書を
書きました。

しかし、その企画にワクワクする夢が
詰まっていなければ人を動かすことはできない。



「ワクワクする夢」




確かに実践できなければと
小さな目標を立ててしまうこともあります。


でもそれは、あくまで大きな夢を
実現させるための1ステップです。

弊社は11月現在、
スタッフ5人の超零細企業。

4月に新卒が3人、入社予定ですが、
正直、社会の中ではミジンコのような存在です。


設立時は、板橋のマンションの
一室からスタートし、
次に御囲地町の小さな机一つの
レンタルオフィス。

薄い壁一枚のオフィスは、
ワンフロアに廊下を挟み片面20部屋づつの
部屋がずらりと並ぶ場所でした。


ヤクザっぽい人の電話越しに
怒鳴る罵声が飛び交い、
とにかく環境は最悪。

そんな時に立てた目標が、

「10年、10億、50人」


これは、設立10年で売上10億、
そしてスタッフを50人にするという目標です。


その時のワンシート企画書はこちら↓
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/70lnahz0edqltcw1mw


この時は、日々をどうこなすのかで
精一杯で、10年後はおろか、1週間後だって
考えている余裕はありませんでした。

しかし、この

「10年、10億、50人」

という漠然とした目標があったおかげで
がんばることができました。


日々、食いしばることができました。


しかし、恥ずかしながら
まだ目標の10分の1しかたどり着いていません。


でも、今は応援してくれる素晴らしい

仲間、

お客様、

家族

ができました。


企画としては、紙くずかもしれません。
ただ、
自分を動かすことができ、
家族が応援してくれて、
そして最高の仲間とお客様が得られたことは
大きな大きな成果。


人の心を動かすのは、目の前の目標ではなく、
未来への夢です。


企画には、人を動かす力と
実現させるプロセスの両方が必要になります。


周りの人がワクワクする大きな目標を決める。

ここから始めると、きっと
企画が楽しくなってきます!


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【ひらめき社長のおすすめ】
年末商戦はパッケージのデザインから!
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食べ物は、美味しくて当たり前。
そんな中、市場から注目されているのは
パッケージのデザインです。

年末の衝動買い対策としてパッケージデザインを
見直してみてはいかがでしょう。

女性を魅了するパッケージデザイン
http://k.d.combzmail.jp/t/6akw/70lnbhz0edqltcw1mw


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◆編集後記◆
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みな様こんにちは!
ひらめき社長です。

小室哲哉さんのニュース、びっくりしました。

あれだけ成功した人でも売れ続けることは
難しかったようですね。

ただ、夢を売る商売をしながら、
子供の夢を壊すようなことだけは、
しないでほしかった。

このままでは、

「早く大人になりたい!」

なんて言う子供が
いなくなってしまうかもしれません。

そうはしたくないので、
夢のある社会を作る企画を
ただ今、全力で進行中です。

いずれこちらでもご連絡します!!

次回もお楽しみに(^^)!

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