企画LABO

拡大画像をご覧になりたい方へ 事業を開始するにあたり、社会のために行うのか？
または自社の売上げアップのためか？など
この事業・企画の狙いは何なのかを記載します。

着目した問題点とその解決方法を記載します。
ワンシート企画書には記載されていませんが、
解決手法は仮説を裏付ける調査が重要になります。

視点のづれた解決策では、実践しても成果はでません。
解決の仮説を立て、しっかりとした裏づけ調査を行います。

今回提供する商品やサービスを記載します。
その際、ターゲットに対してどんなベネフィットがあるのか？
競合との違いはどこなのかを明確に記載します。

商品やサービスを提供するお客様像を記載します。
事業の立ち上げ時は、このターゲットを極力絞り込むことで
成功確率を高め、加速度をMAXまで引き上げます。
（地域、業種、年齢、性別など）

中期的な売上目標やそれを達成するための
社内体制、スタッフ数、営業手法などを設計し、
事業の中期的な目標を立てます。

立ち上げ時や毎月毎月の営業プロセスと使用ツールを
顧客の心理段階毎に設計します。

事業はあくまでお客様ありきです。
お客様の考えなしに営業の仕組みを立てても
それは自分勝手な営業企画となってしまいます。

お客様サイドに立った営業プロセスを設計し、実践と企画の修正を重ね
自社独自の成功方程式へと導きます。 無料ダウンロード↓
ワンシート事業計画書（パワーポイントデータ）


初心者でもわかりやすいように、
弊社にて制作した事業計画書サンプルも付いています！

ダウンロードは今すぐ！
ワンシート事業計画書フォーマット（パワーポイントデータ）

※ご登録頂いた方にID・パスワードを送付させていただきます。
※拡大画像での登録とはID・パスワードが異なりますので再度ご登録下さい。
※企画書は一度書いただけでは決して身につきません。簡単に成果につながる企画が書けるコツやノウハウをご登録者だけにメールでお送りさせて頂いておりますので予めご了承下さい。

会社名
お名前
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立ち上げる業種	IT関連 人材ビジネス 商社/流通/卸 飲食業/小売業 デザイン関連 金融/証券/保険 その他 通信サービス 病院/医療機関 製造/メーカー

第8巻 アドバイザー運営/指導要領

知的サービス業の業務構造	社会背景、ビジネス環境の変化に関するプレゼン資料
知的サービス業のCT	知的サービス業を実践している人たちへの基礎資料
知的サービス業の報酬体系	知的サービス業を実践している人たちへの基礎資料
アドバイザー指導要領	増販アドバイザーを目指す方々の資料
プレゼンテーション資料1	経営者、事業主の方々に供するプレゼンテーション資料
プレゼンテーション資料2	経営者、事業主の方々に供するプレゼンテーション資料
プレゼンテーション資料3	経営者、事業主の方々に供するプレゼンテーション資料

禁・無断複写転載 Copyright TAKAHASHI.Kenko & KIKAKUJUKU

無料相談会（要予約）やセミナー・ワークショップにてご観覧できますのでお気軽にご連絡下さい。

なぜ失敗してしまう事業企画や販促企画を立ててしまうのでしょうか？
それは商品が悪いから？予算がないから？売れる仕組みがなかったからですか？
様々な失敗要因はありますが、
なぜ未然に防ぐことができなかったのでしょう？

問題解決のために必要な方法は３つです。
１．実際に成功している事例をたくさん見ること
２．実際に成功している企画書を真似て書くこと
３．事業を構造的にとらえること

具体的な成功要因という引き出しがないと
どう対応して良いのかが解らないものです。

まず、実際に成功している事例をたくさんみることで、
課題に直面した時の問題解決力がアップします。
そして、「企画を立てる」ことと「実践」を繰り返すことで
精度の高い事業へとなる訳ですが、
まずは成功している企画書を真似ることから始めるのです。

しっかりと調査をして裏づけされた企画にすることももちろんですが、
やはり成功している手法をマネた方が信頼性が高いですよね？

でも同じ業界の成功事例でないとマネできないのでは？
という方も多いのですが、
事業全体を構造的に捉えることで、
売れる仕組みも全てパーツ化されてきます。

例えば、美容院と飲食店では売っているものも違いますし、
売り方ももちろん異なってきます。

しかし、来店プロセスだけを見ても、チラシを出して、キャンペーンを伝え、
ファン客には電話をかけてフォローして、来店してもらう。

そして継続的にハガキを出して忘れられない存在になってもらう。など、
美容院でも飲食店でも非常に流用できるパーツが出てきます。

それは、法人営業でも同じです。
法人向けの営業と個人向けの店舗では、
一見似てもにつきませんが実は非常に応用できる部分があるのです。

例えば、法人営業ではイベントといえば展示会やセミナーです。
ビックサイトで行う大きな展示会も
個人向けの店舗に置き換えてみると、
季節ごとに行われるセールや催事にあたるのです。

もちろん内容はまったく違いますが、
開催プロセスやツールの概要などは非常に似てきます。

実際に異業種の成功事例をマネて見事に成功されている事例も
多数ご紹介していきます。

同業者の調査はもちろん行うべきてすが、
成功している人は少し外れた異業種からヒントを得て、
見事に成功されているのです。

これも全て、事業を構造で捉え、
成功事例を常に蓄積していることから始まっているのです。

そんな成功体験を疑似体験でき、成功要因がズバリ解るのが
この 「稼ぐ！成功事例マガジン」です。

でも「成功体験なんて雑誌や書籍にもたくさん載ってるよ！」
なんて方も大丈夫です。

確かに雑誌や書籍などでも成功者の体験談などは
数多く出回っていますが、
実際にどんな商品をどうやって売ったのか、
その詳細が具体的に記されていることは非常に少なくありませんか？

そんな具体的な成功要因を少し見たい方は
この無料試読マガジンをご覧下さい。

『年商3倍のウェブショップ』 バイオ洗剤「とれるNo.1」を開発。 ファンをインターネットで囲い込み。 主婦の運営のウェブショップで、急成長。 3年目で年商6,000万円達成。 2006年度は、年商1億円を目指す。 『3期連続30％増のセレクトショップ』 増販増客カレンダーで年間計画を作り、イベントや販売会などを実施してファン作り。 驚異的なセレクトショップ。 “3期連続30％増、月額売上2,000万円を達成。” 『子供用フェアで大成功！』 開店以来前年比売上10％減が続いていた帯広市内のインショップメガネ専門店。 CTの徹底した絞込みを、子供用メガネに適応。 “10日間の「キッズめがねフェア」を開催、前年同月比170.8％達成！” 『コンテナルーム・ビジネスの急成長』 倉庫業には分類されないコンテナルーム事業 低資金で参入できる資産活用として注目を浴びる 土地を持たなくても参入できるビジネスとあって、退職者なども参入して急成長！ “1年目４ヶ所でスタート、５年目に入り直営70、FC30、計100ヵ所に成長” 『ビューティーショップの販売会』 ここ数年、売上が伸び悩んでいたビューティー・ショップ 既存客をターゲットに『ミニエステ販売会』を実施！ “誘客の成功　予約率47.3％、購入率97.2％、目標売上195％達成” 『身内への、ハガキの継続発信でリフォーム新規参入、成功へ』 公共事業の削減・クライアント(ゼネコン)からのコスト削減要求で売上・利益ともに伸び悩んでいた土木工事業。 その打開策として、リフォーム事業に新規参入を決意。 “参入2年目で年商１億4,000万円達成！” 『高額メガネ販売会の大成功！』 ここ数年、売り上げが伸び悩んでいた百貨店のインショップメガネ店。 高額メガネに絞り込んだ販売会「ゴールド＆ジュエリーフェア」＋イベント「眼鏡おしゃれ相談会」で良質集客に成功。 “3日間の販売会で、売上480万円獲得”